【書記領航】機關第二黨支部：從實處“領題”從關鍵“破題”，推動黨建與業(yè)務互融互促
作者: 發(fā)布時間：2025-01-24 15:36:00 來源： 責任編輯： 點擊量：156
【編者按】為深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實省、市基層黨建“書記領航”行動部署，切實把集團“書記領航”行動工作不斷引向深入，扎實推動黨建與生產經營深度融合，全面促進各黨支部（總支）基層黨建工作上臺階上水平，以高質量黨建引領集團高質量發(fā)展。本期刊登機關第二黨支部“書記領航”項目推進情況。
攻薄促弱類
項目名稱：聚焦專業(yè)能力提升，提升招標采購服務水平
黨支部書記始終堅持黨建、業(yè)務“兩手抓、兩促進”，協同支部覆蓋部門找準“黨建+”與業(yè)務融合的著力點，聚焦集團招標采購中存在的問題進行選題立項。深入一線發(fā)現問題。黨支部書記充分發(fā)揮示范帶動作用，發(fā)揮支部黨員干部專業(yè)優(yōu)勢，組織黨員圍繞領題項目內容深入子公司實地調研，通過查看資料、座談交流等方式了解子公司招標采購情況和制度流程，查找存在短板，梳理管控漏洞。交流研討剖析問題。黨支部書記以調研反饋問題為切入點，召開“書記領航”專題會議，組織黨員業(yè)務骨干對招標項目的前置審查、文件編制、開標評標等環(huán)節(jié)進行剖析，找出問題產生的根源，提出整改專項措施。群策群力解決問題。黨員業(yè)務骨干緊扣“書記領航”專題會議要求，在對標對表中把握工作方向，在集思廣益中謀劃整改舉措。針對采購文件編制存在效率較低、信息遺漏等問題，制定25份不同類別的采購文件模板，提高了工作效率和質量；針對子公司招標控制價計算缺乏依據問題，制定《贛州旅游投資集團有限公司規(guī)范招采控制價及直接委托定價管理辦法（試行）》《工程建設項目計費標準參考手冊》，規(guī)范了價格確定與審批流程；針對工程和采購檔案管理不規(guī)范問題，實行“一項目一檔案”管理機制，建立歸檔資料清單和數據臺賬，強化了內部控制。
提質增效類
項目名稱：推進“1+2+N”服務舉措，提升“開路先鋒·初心向企”黨建品牌
黨支部書記把“書記領航”行動作為夯實黨建工作基礎的有力抓手，深入推進“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，打造“1+2+N”工作法，持續(xù)提升支部黨建品牌引領力、影響力。一是發(fā)揮一名黨員就是一面旗幟示范作用。扎實開展黨員創(chuàng)績提升行動，引領全體黨員立足崗位職責擔當作為，履職盡責，建立以部門為單位的支委監(jiān)督檢查機制，督促全員高質量完成承諾踐諾76項，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開設黨員示范崗、責任區(qū)，組建黨員先鋒隊，主動“亮身份、比作為，做貢獻”，積極參與基層社區(qū)和節(jié)假日景區(qū)的志愿活動53人次，切實發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的示范引領作用。二是實施自上而下和自下而上兩條路徑。黨支部書記切實履行“一崗雙責”責任，堅持一手抓黨建，一手抓業(yè)務，多次帶領黨員前往景區(qū)、酒店等業(yè)務一線開展實地調研，深入考察情況，收集反饋問題。牽頭建立工作答疑機制，遵循“有問必答”原則，由財務部、工程部組成“答疑小隊”定期在集團為各子公司答疑解惑，截至目前，共集中解決56個問題，推動形成了自上而下和自下而上的良性互動。N是建立N項機制。支部在自上而下調研和自下而上反饋的基礎上，列出問題清單，制定整改臺賬，確定整改期限，黨支部書記牽頭抓總，召開專題研討會組織黨員領題破題，建章立制，推動集團制度不斷完善。財務部修訂集團資金管理辦法、差旅費管理辦法等制度，有效規(guī)范集團財務工作；文宣部制定網絡安全實施細則、電子顯示屏網絡安全等制度，有效增強集團網絡安全防范能力；工程部建立了招標采購獨立評審機制，有效提升評審人員專業(yè)素質。
編輯：熊城輝
審核：周善漢 李蓉
終審：蔡粲
